Evaluationen

Die Auswahl einer neuen ICT-, Cloud- oder Softwarelösung ist für Unternehmen oft mit hohem Aufwand, vielen Abhängigkeiten und langfristigen Konsequenzen verbunden. Neben technischen Anforderungen müssen auch Datenschutz, Informationssicherheit, Betrieb, Kosten, Vertragsbedingungen, Skalierbarkeit und die strategische Ausrichtung des Unternehmens berücksichtigt werden.

IT-onBase unterstützt Unternehmen bei der strukturierten Evaluation geeigneter Lösungen und Anbieter. Zu Beginn analysieren wir gemeinsam mit dem Kunden die Ausgangslage, die bestehenden Rahmenbedingungen und die fachlichen sowie technischen Anforderungen. Daraus werden der Leistungsumfang, die Bewertungskriterien, die Entscheidungsträger, das Vorgehen und der Zeitplan definiert.


Auf dieser Basis erstellen wir eine Longlist potenzieller Anbieter und stimmen diese mit dem Kunden ab. Anschliessend werden die Anbieter mittels RFI oder RFP angefragt. Falls vertrauliche Informationen ausgetauscht werden, kann vorgängig ein NDA eingefordert werden. Die eingehenden Antworten und Lösungsvorschläge werden durch IT-onBase geprüft, bewertet und transparent gegenübergestellt.


Im weiteren Verlauf werden geeignete Anbieter zu Präsentationen eingeladen. Gemeinsam mit dem Kunden werden die Vorschläge fachlich, technisch und wirtschaftlich beurteilt. Daraus entsteht eine Shortlist der Anbieter, welche für die weiteren Verhandlungen berücksichtigt werden. In dieser Phase unterstützt IT-onBase bei der Klärung offener Punkte, der Anpassung des Leistungsumfangs sowie bei der Verhandlung von Bedingungen.


Ziel der Evaluation ist ein nachvollziehbarer Entscheid für den passenden Anbieter und die passende Lösung. Am Ende stehen ein klar definierter Leistungsumfang, ein belastbarer Anbieterentscheid und eine vertragliche Grundlage, welche die Anforderungen des Unternehmens sauber abbildet.

Warum IT-onBase?

IT-onBase kennt die Schweizer ICT-Landschaft aus zahlreichen Projekten und kann technologische, organisatorische und kommerzielle Unterschiede von Anbietern realistisch und neutral einordnen. Dadurch erhalten Unternehmen nicht nur eine Offerte, sondern eine belastbare Entscheidungsgrundlage. Die Evaluation wird strukturiert geführt, transparent dokumentiert und so vorbereitet, dass der Kunde eine nachvollziehbare und sichere Entscheidung treffen kann.

  1. Schritt 1

    Ausgangslage und Anforderungen klären

    Gemeinsam analysieren wir Ihre spezifischen Anforderungen im persönlichen Gespräch.

  2. Schritt 2

    Leistungsumfang und Bewertungsmodell definieren

    Wir identifizieren den Experten, der Ihre Anforderungen am besten erfüllt und stellen ihn Ihnen persönlich vor. Für eine reibungslose und zielgerichtete Zusammenarbeit.

  3. Schritt 3

    Longlist potenzieller Anbieter erstellen

    Auf Basis Ihrer Anforderungen erstellen wir einen passgenauen Einsatzplan und besprechen das entsprechende Angebot mit Ihnen.

  4. Schritt 4

    RFI / RFP durchführen

    Im Rahmen des kostenlosen Onboardings lernen sich Ihr Team und unser Experte persönlich kennen, um sicherzustellen, dass Werte, Chemie und Erwartungen übereinstimmen.

  5. Schritt 5

    Angebote und Lösungsvorschläge bewerten

    Wir prüfen die Antworten auf Vollständigkeit, technische Eignung, Wirtschaftlichkeit, Risiken und Übereinstimmung mit den Anforderungen.

  6. Schritt 6

    Anbieter präsentieren lassen und Shortlist bilden

    Beschreibung des Ereignisses oder Meilensteins.

  7. Schritt 7

    Verhandlung und Entscheid vorbereiten

    Beschreibung des Ereignisses oder Meilensteins.

  8. Schritt 8

    Vertragliche Grundlage schaffen

    Am Ende steht ein sauber dokumentierter Entscheid mit einem Anbieter, einem klaren Leistungsumfang und einem schriftlichen Vertrag.

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