Interim Management & C-Level ad interim
Führung übernehmen, wenn es darauf ankommt
Eine Vakanz in der Geschäftsleitung, eine anspruchsvolle Transformation, eine kritische Projektsituation oder fehlende interne Ressourcen können ein Unternehmen kurzfristig vor grosse Herausforderungen stellen.
IT-onBase übernimmt zeitlich befristet Führungs- und Managementverantwortung – operativ, strategisch und bei Bedarf auf C-Level-Stufe. Wir analysieren die Ausgangslage, schaffen Transparenz, treffen Entscheidungen und sorgen gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden dafür, dass das Tagesgeschäft funktioniert und notwendige Veränderungen umgesetzt werden. Dabei verstehen wir Interim-Management nicht als reine Überbrückung einer Vakanz. Unser Anspruch ist es, innerhalb kurzer Zeit Wirkung zu erzielen und die Organisation nachhaltig weiterzubringen.
Typische Situationen für ein Interim-Mandat
Unsere Einsatzbereiche
Wann Interim Management sinnvoll ist
Vakanz überbrücken
Eine Schlüsselposition fällt kurzfristig aus oder kann nicht rechtzeitig neu besetzt werden.Wir übernehmen die Verantwortung und stellen sicher, dass Führung, Entscheidungen und laufende Vorhaben nicht zum Stillstand kommen.
Organisation stabilisieren
Wenn Verantwortlichkeiten unklar sind, Projekte stagnieren oder operative Probleme zunehmen, schaffen wir Transparenz und setzen klare Prioritäten. Ziel ist eine kontrollierte und nachhaltig stabile Situation.
Transformation umsetzen
Eine neue Strategie alleine verändert noch keine Organisation. Wir übernehmen Verantwortung für die Umsetzung und verbinden Management, Fachbereiche, IT, Lieferanten und weitere Stakeholder miteinander.
Kritische Projekte wieder auf Kurs bringen
Projekte können aus unterschiedlichsten Gründen in Schieflage geraten. Wir analysieren die Situation, identifizieren Ursachen und Abhängigkeiten und schaffen eine realistische Grundlage für die weitere Umsetzung.
Wachstum und Veränderungen bewältigen
Wachstum stellt bestehende Organisationen, Prozesse und IT-Landschaften häufig vor neue Herausforderungen. Wir helfen dabei, Strukturen und Verantwortlichkeiten entsprechend weiterzuentwickeln und die Organisation auf die nächste Phase vorzubereiten.
Nachfolge vorbereiten
Ein Interim-Mandat endet idealerweise nicht mit einer neuen Vakanz. Wir dokumentieren die Ausgangslage, etablieren notwendige Strukturen und unterstützen bei Bedarf bei der Übergabe und Einarbeitung der definitiven Nachfolge.
Warum IT-onBase?
Interim Management mit unternehmerischem Verständnis
Als inhabergeführtes Unternehmen kennen wir nicht nur die Perspektive eines Beraters. Wir kennen auch die Verantwortung für Mitarbeitende, Kunden, Finanzen, Investitionen und unternehmerische Entscheidungen.
Diese Perspektive prägt unsere Interim-Mandate: Wir behandeln die Aufgaben unserer Kunden mit derselben Sorgfalt und Verantwortung, wie wir dies bei unserem eigenen Unternehmen tun würden.
C-Level und operative Erfahrung
Wir kennen sowohl die strategische Perspektive einer Geschäftsleitung als auch die operative Realität komplexer IT-Organisationen und Projekte. Dadurch entstehen Entscheidungen, die nicht nur auf Managementebene funktionieren, sondern auch technisch und organisatorisch umsetzbar sind.
Hands-on statt PowerPoint
Wir beschränken uns nicht darauf, Konzepte und Empfehlungen zu erstellen. Wo notwendig übernehmen wir Verantwortung, treffen Entscheidungen, koordinieren Beteiligte und begleiten die Umsetzung bis zum Ergebnis.
Technologie und Management aus einer Hand
IT-Strategie, Architektur, Infrastruktur, Cyber Security, Projektmanagement und Unternehmensführung können heute kaum noch isoliert betrachtet werden. Unser breiter Erfahrungshintergrund ermöglicht eine ganzheitliche Beurteilung komplexer Situationen.
Herstellerunabhängig und neutral
IT-onBase ist ein unabhängiges und inhabergeführtes Beratungsunternehmen. Unsere Empfehlungen orientieren sich an den Anforderungen und Interessen unserer Kunden und nicht an Herstellervorgaben oder Verkaufszielen.
Erfahrung mit komplexen Organisationen
Wir sind es gewohnt, in anspruchsvollen Umgebungen mit zahlreichen internen und externen Stakeholdern zu arbeiten. Dabei bewegen wir uns sicher zwischen Geschäftsleitung, Fachbereichen, IT, Lieferanten, Behörden und externen Partnern.
Pragmatisch und lösungsorientiert
Nicht jede Herausforderung benötigt ein Grossprojekt. Wir suchen nach Lösungen, die zur Organisation, zum vorhandenen Budget und zur konkreten Situation passen und tatsächlich umgesetzt werden können.
Unser Vorgehen
Sie benötigen kurzfristig Führung oder zusätzliche Managementkapazität?
Ob CIO ad interim, CTO ad interim, temporäre IT-Leitung, Programmleitung oder Unterstützung in einer anspruchsvollen Transformationsphase:
Sprechen Sie mit uns über Ihre aktuelle Situation.
Gemeinsam klären wir, welche Unterstützung sinnvoll ist und wie IT-onBase kurzfristig Verantwortung übernehmen kann.
Häufige Fragen zu Interim Management
Welche C-Level-Funktionen kann IT-onBase übernehmen?
Unser Schwerpunkt liegt auf technologie- und transformationsnahen Managementfunktionen, insbesondere als CIO ad interim, CTO ad interim, Head of IT sowie in vergleichbaren Führungsfunktionen.Wie lange dauert ein Interim-Mandat?
Das hängt von der jeweiligen Situation ab. Einsätze können von wenigen Monaten bis zu längerfristigen Übergangs- oder Transformationsmandaten reichen.Ist auch ein Teilzeitmandat möglich?
Ja. Gerade bei KMU oder bei strategischen Führungsfunktionen kann ein Mandat auch in einem Teilzeitpensum sinnvoll sein.Übernimmt IT-onBase auch operative Verantwortung?
Ja. Unser Ansatz verbindet Beratung und Umsetzung. Je nach Auftrag übernehmen wir Führungs-, Budget-, Projekt- und Entscheidungsverantwortung innerhalb der vereinbarten Kompetenzen.Unterstützt IT-onBase auch bei einer späteren Übergabe?
Ja. Die geordnete Übergabe ist ein wichtiger Bestandteil eines Interim-Mandats. Auf Wunsch unterstützen wir zudem die Einarbeitung einer neu eingestellten Führungskraft.Kann ein Interim-Mandat mit einem Transformationsprojekt kombiniert werden?
Ja. Gerade diese Kombination ist häufig sinnvoll. Eine temporäre Führungsfunktion ermöglicht es, strategische Entscheidungen direkt mit der operativen Umsetzung zu verbinden.
